煙囪美化施工質(zhì)量保證措施

一、煙囪美化改造工程質(zhì)量保證體系

　　1、建立質(zhì)量管理體系，各施工組設(shè)立質(zhì)量管理小組，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。通過質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)、有效的運轉(zhuǎn)，確保所涉及的質(zhì)量因素始終處于受控狀態(tài)。

　　2、執(zhí)行“三嚴(yán)”和掛排施工,“三嚴(yán)”即嚴(yán)密組織、嚴(yán)格要求、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價.

　　3、通過制定嚴(yán)格的管理制度狠抓工序質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量通病,堅決杜絕重大質(zhì)量事故,減少一般質(zhì)量事故,消滅設(shè)備損壞事故

　　按公司的煙囪美化質(zhì)量體系的要求,確保工程技術(shù)資料、施工記錄齊全、真實、及時,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化.

　　4、加強職工技術(shù)培,確保特殊工種作業(yè)人員持證上崗,做好職工質(zhì)量教育工作,提高全員質(zhì)量意識,做到全員為公司的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)努力工作.做好質(zhì)量回訪工作.根據(jù)工程進(jìn)度情況,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗、教訓(xùn).廣泛征求業(yè)主的意見,向業(yè)主提供的服務(wù).

　　5、建立健全質(zhì)量管理制度

　　a)技術(shù)安全交底：由專業(yè)技術(shù)人員和專職安全員分別進(jìn)行技術(shù)安全交底，各分項的設(shè)計要求（包括幾何尺寸）滿足要求的施工方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，各施工部位的安全操作規(guī)程等要求，逐項落實到專人負(fù)責(zé)。

　　b)要按班交接：前一班將煙囪美化施工情況需要注意事項向下一班交待清楚（特別是安全方面），并作記錄。

　　c)質(zhì)量安全檢查制度：質(zhì)檢、交接檢、定期不定期檢查并記錄，對存在問題要作書面處理方案，并對處理過程有記錄。

　　d)原材料把關(guān)制度：計量配比制度，進(jìn)場原材料要二次試驗，鋼筋、水泥、等要有合格證，配比計量要準(zhǔn)確。

　　d)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)制度：作業(yè)人員崗前要進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，堅持班前五分鐘交待制度。

　　3、安全措施：

　　a)高處作業(yè)人員，必須經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門檢查身體合格，并經(jīng)過安全技術(shù)教育和考試合格持證上崗。

　　b)煙囪周圍12米內(nèi)設(shè)立施工危險區(qū)，有明顯標(biāo)志，設(shè)置圍欄防止無關(guān)人員進(jìn)入。