煙囪美化公司 美化方案 行業(yè)領(lǐng)先

全體員工熱忱期待與社會(huì)各界朋友真誠合作，并遵循全心全意為各工礦企業(yè)建設(shè)服務(wù)的宗旨，努力奮斗，用我們的智慧與熱情提供更完好的服務(wù)，與您攜手共創(chuàng)輝煌！煙囪美化前的施工準(zhǔn)備工作：美化煙囪底部的清灰口，清理干凈煙囪底部的積灰及垃圾，并在煙囪底部用鋼管、鋼板搭設(shè)鋼板斜面，以利于美化煙囪的廢渣自動(dòng)排出煙囪外，避免煙道堵塞和便于清理，白天美化煙囪，晚上清運(yùn)完當(dāng)天所拆下來的垃圾。制作兩層操作平臺(tái)所需的扁鋼包箍、附加扁鋼包箍、一層半所需的三角支架。準(zhǔn)備所需的操作工具、材料。所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、操作人員接受安全教育和安全技術(shù)交底。

一、煙囪美化的安全措施

1、高空起重工作的安全預(yù)防措施：為了執(zhí)行國家安全法規(guī)并確保員工的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行，規(guī)定的規(guī)格和系統(tǒng)如下。

2、吊板操作適用于18歲以上的男性公民。并且，經(jīng)過身體檢查和安全技術(shù)培訓(xùn)后，您才能通過考試才能上班。

3、嚴(yán)格禁止操作員在手術(shù)前和午餐時(shí)間喝酒。嚴(yán)禁在高空和懸掛板上開玩笑或扔?xùn)|西。

4、在使用吊板之前，吊板的操作人員應(yīng)鎖定安全帶并將其完全懸掛，否則，不得在吊板上作業(yè)。

5、在使用懸掛板之前，必須選擇安全可靠的鉚接點(diǎn)，并且必須由專人檢查并接受。在操作過程中，必須由專人負(fù)責(zé)鉚接點(diǎn)。

6、必須在大繩索和建筑物的角落添加安全墊，以防止摩擦并保護(hù)繩索。

7、在煙囪美化操作之前，必須檢查常用的大繩索，吊板和安全鎖。如果發(fā)現(xiàn)異常例如斷線超過3股或多股絞合、，應(yīng)立即將其停止。

8、不得隨意拆卸懸掛板上的生產(chǎn)部件，安全帶和安全鎖，以免發(fā)生不必要的事故。

9、吊板操作員不得穿著棉質(zhì)外套和手套。超過四級(jí)的風(fēng)力不允許在懸掛板上工作。

10、煙囪美化操作中攜帶的物品必須綁緊以防止掉落。在操作，移動(dòng)和存放期間，嚴(yán)禁大繩索與高溫，明火，強(qiáng)酸和尖銳物體接觸。應(yīng)將其放置在干燥通風(fēng)的地方，并避免日曬雨淋。煙囪美化

二、煙囪美化涂裝設(shè)計(jì)方案

1、項(xiàng)目總體目標(biāo)及總體實(shí)施方案：包括職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、總體實(shí)施方案和應(yīng)急管理等。

2、煙囪美化繪畫涂裝方案及技術(shù)措施：包括煙囪繪畫涂裝工序，采用的技術(shù)、設(shè)備、材料、操作方式、操作參數(shù)、環(huán)境要求、專項(xiàng)技術(shù)措施等。

3、質(zhì)量管理體系及保證措施：包括質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、評(píng)價(jià)、保證措施等。

4、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施：包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、人員計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、煙囪繪畫涂裝機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、保證措施、進(jìn)度評(píng)估、糾偏措施等。

5、職業(yè)健康、安全與環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施：包括職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立、運(yùn)行、評(píng)價(jià)、保證措施等。

6、資源配備計(jì)劃：包括擬投入項(xiàng)目的資金、人員、煙囪美化繪畫涂裝機(jī)具、專用軟件、辦公設(shè)施等。

7、信息管理：包括項(xiàng)目信息的產(chǎn)生、收集、傳播、保存、配置、使用以及文件的分類、編制、審批、流轉(zhuǎn)、使用、歸檔、銷毀等。

8、冬季和雨季煙囪美化繪畫涂裝方案。

9、煙囪美化繪畫涂裝現(xiàn)場(chǎng)總平面布置投標(biāo)人應(yīng)遞交一份煙囪繪畫涂裝總平面圖，繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置、。

10、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員：包括項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)、主要管理人員及資格、主要管理人員職責(zé)等。

11、分包管理：包括分包的內(nèi)容、分包單位的選擇、分包工程HSE、分包工程質(zhì)量、分包工程進(jìn)度、分包付款、分包工程的驗(yàn)收等。

12、保修承諾及措施：包括保修對(duì)象、范圍、期限、響應(yīng)時(shí)間，為保修提供的技術(shù)、人員、設(shè)備、材料資源等。

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